型号: IC660BF943K GE Fanuc
参数: IC660BF943K GE Fanuc
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“那家公司听说是国家高新技术企业,咱们快过去看看。”
“招聘岗位还挺多的,待遇不错,去交一份简历试试。”
“听说这公司董事长就是咱学校的博士……”
在北理工体育馆内,偌大的校园招聘会现场人山人海,不仅有来自北理工的应届毕业生,还有海淀区另外几所高校的毕业生。青春与热情洋溢的脸庞,都为了十年寒窗学成之后,找到一个符合自己能力和期望的发展平台。
在这群学子的目光中,有一家强调“创新研发”的企业十分引人注目,这就是来自北京永丰科技产业基地的国家级高新技术企业、科技部创新基金获得者——北京领邦仪器技术有限公司。在这家公司的招聘展台附近,咨询、交流、填表、递简历的应届毕业生络绎不绝,不到一上午,招聘人员准备的公司简介资料基本被索取一空,留下的是一大摞毕业生简历。
在这些应聘者的眼里,是什么让这家招聘单位具有如此“魔力”?
创新法宝:学习能力、创新能力、责任感
领邦仪器人力资源部负责人介绍说,在校园招聘过程中,领邦仪器不单看重应届毕业生的专业能力,同时也更为注重应聘者的学习、创新能力和责任感。而这三种能力,是领邦仪器的研发团队赖以发展和取得突破成就的法宝。
俗话说“活到老、学到老”,领邦仪器看重员工的学习精神、奋斗精神和创新精神。对此,领邦仪器需要学习型人才加入到领邦团队中来,为领邦的建设积聚能量。另外,领邦仪器在企业管理上重视创新,注重管理层与员工之间无间隙沟通与协作,注重培养团队协作与奋斗精神,而这种团队协作奋斗的精神,便是工作责任感和创新责任感的强有力体现。
绩效制度与人性化管理相结合
除了从技术研发角度培养岗位技能外,领邦仪器还不断从绩效管理、员工福利、运营机制,人性化管理等角度提高企业竞争力。
众所周知,绩效管理的目的在于提供均等的发展机会,营造合理竞争机制,激发员工的工作热情,促进员工与公司的共同发展与成长。领邦仪器的管理已摆脱 “胡萝卜”加“大棒”的管理方式,对员工的激励已不是单纯的经济刺激方式。公司把西方的绩效管理制度与东方的人性化管理相结合,采用“目标+镜子+任职资格”绩效管理模式,公司现已形成了“每月设定目标、每周绩效辅导、每月绩效反馈、每半年任职资格评估,一年有两次工资和岗位升级机会”的制度化与人性化相结合的管理机制。
完善的福利待遇
作为创新型管理企业的研发先驱,领邦仪器还为员工提供全面的福利政策。公司根据国家相关规定在员工入职当月给新员工缴纳社会保险,主要包括养老保险、失业保险、工伤保险、基本医疗保险和生育保险,同时在员工入职当月给新员工缴纳住房公积金。另外,员工可享有周休息日、法定节假日、带薪年休假、婚假、产假、丧假等福利。公司经常性地出资组织员工参加文体活动,以达到放松情绪、增进友谊、促进沟通之目的。领邦仪器不断提高员工福利水平,以良好的工作环境和福利激发员工动力,从而有效提升员工的归属感和认同感。
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