详细介绍: 粘土真空砖机厂家更新换代市场新挑战|旺达J
大中型粘土真空砖机厂家生产设备及维修
采用机械化大生产方式只是近10多年的事,国砖瓦生产历史悠久。国产的生产设备存在着质量不过关、生产效率不高和不配套等诸多问题,因而已建成的许多条生产线达产十分困难,边生产边改造的事例相当多。就是投产比较顺利的生产线,其生产设备也或多或少的存在一些问题。另外,从国外引进的砖瓦生产设备还有一个适应我国生产条件的问题,因此,砖瓦企业一定要抓紧抓好设备改造与技术革新工作。开展设备改造与技术革新工作,首先是发动一线生产员工在生产中发现一个问题就解决一个问题。也就可以借鉴水泥和耐火资料行业原料生产工艺与生产工艺设备的幼稚经验,对砖瓦泥料生产的工艺和破粉碎设备进行改造与革新,例如,两种或两种以上原料的共同粉碎与泥料均化处理工艺、破碎设备等。现在砖瓦企业泥料的生产条件差,气候的影响尤其严重,只有针对各种有利因素对设备的生产效率的影响进行设备改造与技术革新,才干解决影响生产线达产的泥料生产关。能否达到设计生产能力和整套机械设备能否一致正常运行生产,大中型砖瓦企业系指设计生产能力为年产6000万标块(含6000万标块)以上的砖厂。大中型砖瓦企业的生产设备维修组织管理是砖瓦企业实现机械化大生产的重要问题。已建成的机械化大中型砖瓦企业生产线投产后。这就要依靠生产设备维修组织管理环节来保证。机械设备投入运行生产后,总要经过政党机械磨损和受到所处环境的影响,发生机械设备故障是不可防止的这就必需建立健全结合砖瓦企业生产需要的生产设备维修组织管理体系,强化生产设备维修管理,及时排除设备故障来保证生产设备正常运行生产。即企业集中统一维修和按车间分散专业维修两种生产设备维修组织管理模式。旺达机械建材有限公司生产设备维修组织管理是由全厂集中统一管理改为按车间分散专业维修管理的现将按车间分散专业维修管理模式详述如下,大中型砖瓦企业生产设备维修组织管理可分为两种模式。以供大中型砖瓦企业加强生产设备维修组织管理参考、交流与探讨。
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